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人才發展、當責、執行力、領導

精選文章 Highlights

優化，而不是維持

從成功中再創成功

當專案成功，事情進展順利時，正是另一個隱憂的開始。當團隊熬過谷底，學到有益的東西後，通 ...

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ＣＶＳ健康事業集團執行長梅洛

從藥劑師到煉金師

藥劑師出身的梅洛，透過積極購併與創新，推動ＣＶＳ健康事業集團迅速成長，讓公司躍身財星雜 ...

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優等與特優之間

「長字輩」領導人的四大特質

執行長、財務長、資訊長，想尋找「長字輩」的領導人才，你應該觀察哪些特質，留意哪些線索？

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三個做法，偵測人才訊號

ＡＩ時代的人才招募工具

請應徵者闖關玩遊戲、製作面試儀表板……，是時候讓傳統人才評估方法，跟上時代與數位的腳步 ...

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數位影音 Video & More

【葛史密斯】創造全新的自己（一）【短片】一定達成目標的三個祕訣【隨身聽】美國太空總署的「海盜守則」

主管必讀 Must Read

建立一再啟動的口碑循環

六大步驟，打造談話觸發器

顧客如何談論我們的產品？他們真正想要的是什麼？以各種方式觀察、了解顧客，並且站在顧客的 ...

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飛協博貨運創辦人彼得森

用新科技，顛覆傳統貨運產業

跨國運輸就像一場陸海空的接力賽，需要不同公司合力完成，過程繁複冗長。彼得森運用數位科技 ...

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台灣美體小舖董事長黃慧娟

每一槍都要打中

三十二年前，她擊敗競爭者，引進知名保養品品牌The Body Shop，快速成長。過去 ...

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檢視假設，避開盲點

模型，幫助你聰明思考

機率極小的重大事件，會造成小影響，還是大影響？面對競爭者入侵，應該攻擊或合作？運用多模 ...

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個人管理

人脈，認識了也要維持

建立人脈不只是認識更多人，還要維持關係，這是創業家弗莉德曼的建議。

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創新思維

誰說大企業不能創新？

一般來說，創新只適合鬥志高昂的公司，大企業往往很難創新，哈佛大學教授皮薩諾不相信這樣的 ...

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人力資源

用新工具找到人才

研究顯示，徵才主管在評估求職者時，基本上看的是三個特質

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品牌行銷

從一場惡作劇看消費行為

去年底，一群時尚網紅受邀前往洛杉磯附近的一個高檔購物中心，參加義大利設計師帕萊西全新鞋 ...

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善用微小逆境

打磨你的領導韌性

想在千變萬化的環境中成為更好的領導人，你要培養的不是堅不可摧的力量，而是試著比以前 ...

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焦點快訊 Features

01

不用頭銜，用影響力領導

02

【葛史密斯】有效提高團隊合作

03

從藥劑師到煉金師

04

把會議開在刀口上

05

每位教練都該問部屬的六個問題

06

教練的六個好問題

07

什麼叫作「有執行力」？

08

透過面試，找到更好的員工

09

執行策略，從訂優先事項開始

10

如何管理壓力大的員工

01

新創公司簡報儀式

02

關鍵人才請上座

03

四種技巧，提高你的說服力

04

做退貨的生意

05

「組隊」迎戰產業變革

06

二○一九年誰最有影響力？

07

【隨身聽】提高你的傾聽能力

08

一張表格，終結決策拉鋸戰

09

【短片】3個線索，找出創新的機會

10

四大錯誤，難以找到好人才