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人才發展、當責、執行力、領導

精選文章 Highlights

領導力大師 Marshall Goldsmith

學會讓別人贏

領導人最重要的功課之一是「人」。領導人應將自己的心力投入於「花時間去幫助別人、協助別人 ...

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在逆境中嘗試與重新開始的勇氣

韌性的力量

客戶突然取消訂單、供應商出貨不及導致進度延遲，面對不斷出現的突發狀況，團隊的壓力也持續 ...

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學會回應不確定的狂野問題

你的人生沒有標準答案

煮歐姆蛋有一套方法，但創作「哈姆雷特」沒有；登陸月球的成功途徑可以被複製，但育兒的途徑 ...

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全球知名策略顧問 Roger Martin

快樂的故事是恐懼的解藥

恐懼是由我們告訴自己的故事產生的。想要克服恐懼，你應該用快樂的故事改寫它。

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數位影音 Video & More

【葛史密斯】創造全新的自己（二）【隨身聽】「不滿」情緒，也能激發創造力【短片】三個做法，讓對方自己做出改變【隨身聽】找出內在動機，激發熱情【短片】提升對話安全感的四個要素

主管必讀 Must Read

反思性探詢

教練那個人，不是教練那個問題

許多人在教練時不斷想：「我要如何問對的問題？」事實上，教練的重點在人，不在問題。教練時 ...

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前ＩＢＭ全球顧問服務群副總經理陳輝遠

當客戶說再考慮一下時，該怎麼辦？

我們公司是賣訂單管理系統的中小企業，公司業務人員最常遇到的瓶頸就是，已經向客戶簡報了， ...

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關鍵話題

永不離開的執行長

根據資料公司MyLogIQ的統計，截至去年年底為止，標準普爾五百（S&P 500）中， ...

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領導人教練、管理暢銷書作者 Peter Bregma

你只需要在關鍵時刻有動力

下雨天要不要騎腳踏車？要不要吃個甜點放棄減肥？只要在關鍵時刻有動力，你可以完成任何 ...

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全球知名策略顧問 Roger Martin

別讓策略成為預算的人質

競爭者不會等你撥出預算經費，才發動攻擊；顧客不會等你推出產品，而會先購買市場上的其他 ...

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樂高創意社群

和粉絲一起創新的秘密

高達兩百八十萬個顧客的社群，粉絲討論出超過十三萬個產品創意，這樣的社群交流，為樂高創 ...

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聽聽反對方怎麼說

ＥＳＧ辯論大會

ＥＳＧ是這個時代的熱門關鍵字，但許多人對它是否真的能對企業經營帶來影響，抱持懷疑態 ...

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ＡＩ

在ＡＩ人才戰中勝出

當所有公司都搶著找ＡＩ人才時，你該如何判斷自己需要哪類型人才，又該如何吸引他們？該 ...

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反方意見有助創新

敢於擁抱不同的聲音

勇於提出不同看法、反對意見的團隊，往往充滿活力與創造力，團隊也更健康。如何讓提出異 ...

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非洲金融科技平台 M-KOPA

在非洲掀起「即用即付」金融革命

非洲不缺陽光，那就把陽光轉換成生活中的電力；居民收入不高，那就以「即用即付」的模式提 ...

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ＪＲ東日本鐵道公司

帶著旅客朝日本內陸前進！

過去飽受疫情之苦的ＪＲ東日本鐵道公司，面對重新回流的旅客，開闢了更深入日本內陸的路線 ...

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群創能源科技

把團隊當成會增值的資產

從什麼業務都接，到聚焦於屋頂型太陽能板；從只是發薪水，到把團隊當成會增值的資產。形容自 ...

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焦點快訊 Features

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當客戶說再考慮一下時，該怎麼辦？

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【專訪】Google如何發展教練型領導人

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當同事變部屬，如何管理團隊？

04

賣想法給上司

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【短片】4個技巧，讓你做出好決策

06

學會讓別人成為英雄

07

永不離開的執行長

08

【短片】壞策略的3大特徵

09

你只需要在關鍵時刻有動力

10

【專訪】如何拆除創新的障礙？

01

【影音】精實管理，撲滅重做和浪費

02

我學到的人才永續一堂課

03

【影音】如何靠小框架扭轉大問題

04

【影音】如何透過工作設計，發展員工能力

05

當客戶說再考慮一下時，該怎麼辦？

06

超越職位，創造更大價值

07

變動與危機中的領導智慧

08

搭上數位自助服務的熱潮

09

設計思考四步驟

10

幫顧客花錢買時間