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人才發展、當責、執行力、領導

精選文章 Highlights

行銷方程式

五個方法，活用品牌劇本

打造「一句話」自我介紹，撰寫召喚行動的電子郵件，五個做法，讓你在一片資訊海中，成功抓住 ...

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企業回春三步驟

重新點燃公司的活力

鼓勵員工抱持「第一天心態」，不斷更新產品組合，讓公司在市場上超越對手，持續奔馳。

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以身作則，重整隊伍

建立團隊，現在就可以做的事

希望業績增加，還是全力推動新事業發展？無論公司今年的目標是什麼，都需要由團隊來實現。想 ...

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專訪歐洲工商管理學院教授布瑞曼

在進來之前先出去

團隊必須有清楚的目標，互相信任，但是，團隊內部只是故事的一半，它是必要條件，不是充分條 ...

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數位影音 Video & More

【隨身聽】讓別人重視你的「最後期限」【短片】團隊想完成的是哪一種任務？【隨身聽】沒頭銜，也可以擁有影響力【短片】討論狀況，還是討論結果？【葛史密斯】少抱怨，多做事

主管必讀 Must Read

訂價新方法

給顧客多付錢的好理由

簡述為了避免給人打折的印象，美國服飾品牌艾佛藍如果有賣不完的產品，公司會請顧客自行選 ...

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找到溝通不良的地方

五個步驟，化解辦公室衝突

和同事相處不來？團隊成員意見不一？職場上的衝突在一開始，往往只是些零星的火花，然而，若 ...

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拿掉產品包裝

沒有品牌是新流行的品牌

草莓醬的罐子上就寫「草莓醬」，沒有品牌的名字，沒有「天然、美味、早餐良伴」等形容詞，這 ...

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劉滄碩創意總監主答／編輯部撰文

如何運用Line創造業績

我們公司最近因為臉書的效果沒有之前那麼好，所以我們決定前進Line@生活圈。Line@ ...

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小自由，大投入

歡迎團隊打破舊規則

想要打造創新的文化，主管應該給員工一些打破規則的自由，鼓勵員工結合工作與個人使命，做自 ...

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大猩猩電子報創辦人切斯納特

不靠創投起家的科技公司

面對競爭激烈的市場，大猩猩電子報採取的做法是：不向創投公司募資，卻提供免費服務給某些小 ...

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交出成果

什麼叫作「有執行力」？

很多主管要求員工，要提高執行力，然而，許多員工並不了解，主管口中的「有執行力」到底長什 ...

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學習趨勢專家梅西

工作的時候，就是最好的學習

企業主管的挑戰和機會是，我們必須讓員工在工作的時候，就同時是個學習者。

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活用銷售流程

四個做法，成功拿回訂單

銷售流程能為團隊建立共同語言，快速釐清客戶狀況，調整作戰方式。透過四個做法，讓銷售流程 ...

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焦點快訊 Features

01

2019領導人發展計畫｜03週

02

2019領導人發展計畫｜01週

03

2019領導人發展計畫｜06週

04

2019領導人發展計畫｜07週

05

谷歌的主管養成秘笈

06

用教練技巧，打造「真」團隊

07

運用引導，激盪好決策

08

創造驚豔時刻

09

【短片】打造當責文化的四個步驟

10

錯誤工作法，到此為止

01

六個問題，打造團隊共識

02

2019領導人發展計畫｜03週

03

交班是進行式，不是動作

04

2019領導人發展計畫｜01週

05

【短片】溝通兩件事，讓變革更順利

06

迎接「化興趣為事業」的時代

07

2019領導人發展計畫｜06週

08

【葛史密斯】提高領導力的步驟5：回應

09

從包材到提供解決方案

10

2019領導人發展計畫｜07週