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人才發展、當責、執行力、領導

精選文章 Highlights

５步驟打破本位主義

你建立的是派系，還是團隊？

行銷部想調整網頁介面，資訊部不願協助；研發部想改良產品，行銷部遲遲不提供回饋。公司裡的 ...

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從按讚到購買

讓粉絲變身顧客的秘密

「不要買這個」、「這個不適合你」，對顧客說出這樣失禮的話，反而讓他更相信你？

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擁抱意料之外的發展

轉角遇到創新

在這個不斷變動的世界中，倚賴同一個點子，往往只能讓公司走到某個程度。米其林、視康等公司 ...

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羅技公司執行長達瑞爾

當小池塘的一尾大魚

以代工生產起家，製造滑鼠等電腦周邊設備的瑞士大廠羅技，不但沒有隨著個人電腦的式微而凋零 ...

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數位影音 Video & More

【專訪】後疫情時代的新行銷【專訪】變動時代，做更好的領導人【專訪】如何發展深刻洞察力【影音】不確定時代的策略規劃【短片】找出顧客潛在需求的3個做法

主管必讀 Must Read

你要破壞什麼？

創新大師克里斯汀生談創新

創新管理大師克里斯汀生，於今年一月辭世，他所提出的「破壞性創新」理論，為全球無數企業帶 ...

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全球看板

時時被打分數的時代

現代工作者從求職開始，就難逃「被評分」的命運。公司透過人工智慧分析履歷表，從表中使用的 ...

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熱門話題

你的新苦惱，我的新生意

有一種公司並不是要員工共體時艱去放無薪假，取而代之，他們和過去一樣在看哪裡有需求，然後 ...

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三商家購公司董事總經理邱光隆

以效率迎戰巨人的巷弄小店

店面要多小，貨架要多少？該賣散蛋，還是裸賣青菜？透過不斷的測試與計算，美廉社讓小店鋪發 ...

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變革的第一哩路

改變的事，就是我的事

為什麼投入了大量資源，公司的變革卻看不到成果？答案是，因為員工的思維和行為沒有改變。

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全球看板

小電池創造大身價

十三年前，助聽器電池製造公司瓦爾塔（Varta）要出售，因為公司虧損而沒人競標。後來被 ...

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全球看板

疫情消費大趨勢

有人大略劃分，在一個地方剛開始進行居家隔離時，當地超市的熱賣商品會是跟疫情直接相關的， ...

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八個方法，讓人打開你的郵件

我寫的電子郵件沒人看！

如果同事常常都不看你寫的電子郵件，專家們建議你試試八個方法。

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熱門話題

對的時機，打中對的痛點

為什麼有些公司能不斷創新與成長，關鍵之一往往是，他們在恰當的時機推出新功能或服務，抓住 ...

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焦點快訊 Features

01

用豐田式管理提升效率

02

四種角色，讓績效評估更全面

03

我們賣的是信任

04

將績效管理融入日常工作

05

預見策略轉折點，遇見成功

06

我該如何設定目標？

07

讓員工做自己的老闆

08

放手學

09

你需要的是哪一種改變？

10

兩張表單，教你高回報工作法

01

讓遠景和員工績效連起來

02

【短片】你應該授權哪些工作？

03

【影音】不確定時代的策略規劃

04

危機教給零售商的五堂課

05

【短片】找出顧客潛在需求的3個做法

06

【短片】如何讓別人支持你的創新點子

07

【影音】打造最小受喜愛產品

08

遠距員工合作法則

09

打造創新ＤＮＡ

10

反思，成為更好的領導人