EMBA學習平台

人才發展、當責、執行力、領導

精選文章 Highlights

專訪領導大師葛史密斯 Marshall Goldsmith

學會讓別人成為英雄

要從一個出色的成就者，轉換成為偉大領導人，你必須停止證明自己是對的，並幫助其他人成為英 ...

READ

專訪暢銷書作者邦吉史泰Michael Bungay Stanier

趕走你的建議怪物

習慣給建議，可能會解決錯的問題，還可能削減部屬的能力和信心。你心中住著哪種建議怪物？該 ...

READ

新手主管必修課

好主管口袋裡的三種問題

當你從專業工作者變成主管；當身邊的同事變成你的部屬，你必須學會問三種問題，才能建立團隊 ...

READ

說服與創造之間的超能力

七個步驟，讓別人想挺你！

羨慕那些說起話來，有強大說服力的人嗎？想要在提案、談合作等重要時刻，打動人心？事實上， ...

READ

數位影音 Video & More

【專訪】成為更好的教練型主管【隨身聽】人才發展的兩個做法【影音】如何提升自己的教練力【隨身聽】兩個思考點，讓自己脫穎而出【短片】刺激部屬思考，讓討論更深入

主管必讀 Must Read

要將○○變成△△需要什麼？

不給建議，而是幫對方整理思考

部屬提出困擾、同事向你尋求意見時，不要急著開始提供意見。遵守給建議時的「黃金比例」 ...

READ

天來人才管理顧問公司執行長柯全恒

授權部屬應該怎麼做？

最近我將一些工作分配給部屬做。有些部屬每做一個步驟，就來問我一次意見，我也擔心有些部屬 ...

READ

個人管理

好主管默默在做的七件事

許多高階主管想出的策略一流、點子創新，但就是無法建立士氣高昂的工作團隊。管理顧問茲維林 ...

READ

先學會聆聽，才能好好對談

打破一對一談話的僵局

和部屬一對一談話時，該如何讓他說出真正的感受？該問什麼樣的問題，才能刺激他思考？注意三 ...

READ

亞碩國際管理顧問公司資深顧問林娟

如何讓教育訓練看得出成效

Q.上完課程以後，卻很難看出到底員工有沒有學習到什麼，訓練有沒有效果。我應該怎麼做，才 ...

READ

活動報導

關於帶人的問題，我該怎麼辦？

面對年長部屬和年輕部屬，我該採取什麼不同的管理方式？某些員工時常抱怨，我該如何處理？「 ...

READ

焦點快訊 Features

01

早一步防範，多一點思考

02

【專訪】傑出領導人必須做的三件事

03

成功團隊的三個密碼

04

【隨身聽】三個做法，讓你更安心授權

05

從設定目標到交出成果

06

在公司實現夢想的狡猾工作法

07

學習成為樂觀的行動者

08

提高績效不需發明新火箭

09

如何處理客訴問題

10

多走一里服務路

01

別讓直覺為你做決定

02

你的存貨管理健康嗎

03

問題就是答案

04

魔鬼就在細節裡

05

建立團隊，現在就可以做的事

06

【隨身聽】和跨文化團隊溝通

07

【影音】新時代領導力的三大重點

08

關於帶人的問題，我該怎麼辦？

09

兩個專案，兩種結局

10

【短片】運用4大元素，訂出「最好的」目標