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人才發展、當責、執行力、領導

精選文章 Highlights

關鍵報告

決策背後的秘密

無論是人生或是企業的經營，都是由各種大小決定組成。運用幾個技巧，提高做對決定的機率。

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風險管理

如何避免專案的風險

許多專案的結果都不如預期，要不是供應商進度落後太多，就是市場上發生天災人禍，顧客買氣下 ...

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培養你的發表力

一分鐘，就讓對方採取行動

為了讓團隊發揮最大的力量，我們必須擁有「發表力」。但這指的並不是口才，而是讓對方「展開 ...

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BCG洞見

你的公司為何存在

顧客為何需要我們？員工為何想到我們公司上班？若我們公司消失了，這個世界會因此有所損失嗎 ...

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數位影音 Video & More

【隨身聽】起衝突了，該怎麼辦？【短片】凝聚團隊的2個練習【葛史密斯】小心成功症候群【隨身聽】好決策不用碰運氣【短片】甩開偏見，好好做決策

主管必讀 Must Read

銷售策略

不降價，還可以做什麼？

降價促銷像是一把雙面刃，它能為公司贏得新顧客，但一不小心，卻可能惹怒老顧客，讓他們覺得 ...

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女性領導人

細心，但不要瞎操心

心理學家發現，女性比男性更容易反芻思考。相較於男性，她們花更多時間糾結於過往的失敗，也 ...

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流程管理

流程更清楚，團隊更靈活

許多企業都曾面臨「流程」的兩難。如果流程過多，不免繁文縟節，降低效率；但如果缺少流程上 ...

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日產汽車

日產汽車的第二次危機

曾解救日產汽車脫離險境的高恩，現在，卻為日產帶來了新的危機。面對來勢洶洶的併購，日產將 ...

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領導團隊

和員工的三個關鍵對話

想幫助員工快速進入狀況，做好和你一起打拚的準備，領導人應該和部屬進行以下三個對話：

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熱門話題

奇異到底怎麼了？

對一位企業執行長來說，如果他宣佈自己即將退休，結果當天公司的股價上漲，那真是糟透了的一 ...

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領導力大師Marshall Goldsmith

戒掉你的「取悅症」

在這個壓力與日俱增的大環境裡，你要想的不應該是如何取悅他人，而是你這一生想成就些什麼。

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跨部門協作

讓別人重視你的「最後期限」

專案需要其他部門的協助，大家卻不斷拖延你的進度？五個做法，讓同事將你的專案當成優先要務 ...

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BCG洞見

在科技時代培育人才

在今天科技導向，變化快速的時代，公司不能只將心力投注在前二％的明星員工。想要打造未來 ...

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焦點快訊 Features

01

團隊協作包

02

打造全新績效管理做法

03

把會議開在刀口上

04

2019領導人發展計畫｜03週

05

創新主題包

06

2019領導人發展計畫｜11週

07

中小企業的逆轉勝戰略

08

業務團隊包

09

談出好績效

10

遠離績效評估三大陷阱

01

六個問題，打造團隊共識

02

2019領導人發展計畫｜03週

03

2019領導人發展計畫｜01週

04

【短片】溝通兩件事，讓變革更順利

05

迎接「化興趣為事業」的時代

06

2019領導人發展計畫｜06週

07

2019領導人發展計畫｜12週

08

【葛史密斯】提高領導力的步驟5：回應

09

2019領導人發展計畫｜07週

10

打造全新績效管理做法