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人才發展、當責、執行力、領導

精選文章 Highlights

大家一起來訂ＯＫＲ

谷歌最愛用的成長管理法

員工能不能達成目標，決定了公司會不會成功。谷歌、英特爾等知名企業都表示，ＯＫＲ就是幫助 ...

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黃茂景顧問主答／編輯部撰文

如何設定公司的年度目標

最近，我們要召開明年的目標設定會議了，年度目標到底該怎麼設定，才能讓員工交出公司想要的 ...

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績效評量的六個陷阱

一張績效評量表，談出部屬的超能力

績效評量做不好，無助於改進，還可能加速員工離職。1張表格，讓你跳開評量陷阱

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前雀巢大中華區人力資源資深副總裁陳雲雀

如何協助績效不佳的員工？

我是一家科技電子業的主管，公司最近在進行年底的績效面談。我想讓績效不太理想的團隊成員理 ...

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數位影音 Video & More

【專訪】面對負面情緒的自我教練課【影音】如何讓策略規劃更敏捷【短片】如何給建設性回饋？【短片】三個做法，讓對方自己做出改變【影音】避免落入主管最常見的陷阱

主管必讀 Must Read

海陸家赫公司總經理曾煥龍

用數位轉型，轉出二代新使命

在公司裡，他大力推動數位轉型，追求成長，在他的心中，他也展開一場自我轉變的成長之旅。在 ...

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個人管理

為自己組一個導師團

近年來，許多企業在公司內部推行導師制度，鼓勵資深員工擔任資淺員工的導師，以協助他面對工 ...

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國際品牌大師-林斯壯 Martin Lindstrom

從零開始，你屬於哪個產業？

創造一種急迫感，質疑你的商業模式……，許多案例證明，這麼做會帶來驚人的成果。你，願意 ...

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找出改變現況的行動

用一張Ａ４解決工作課題

面對工作中的各種問題，除了找出問題出在哪裡之外，你還需要發展出，改變現況的行動。現在就 ...

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動盪世代，企業應該優先做什麼

策略專家奎阮惠（Quy Nguyen Huy)建議企業做好以下四件事，才能在充滿變數的 ...

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個人管理

高ＥＱ的人會做哪些事情？

為什麼有些人總是能得到他們想要的，同時又讓人覺得很欣賞？他們有什麼特質？

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國際品牌大師-林斯壯 Martin Lindstrom

照顧你最重要的資產：員工

當全世界受到疫情影響，準備緊急迫降，你會先看公司的財務狀況，還是會先照顧好你的團隊？

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變革轉型

傳統企業來到共享經濟時代

在共享經濟的時代，優步（Uber）幫需要搭計程車的乘客，找到可以開車載人的駕駛；全球最 ...

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BCG洞見

五個做法，用團隊的力量推動轉型

想要成功推動公司轉型，公司必須先界定幾個簡單，且可衡量的要素。哪五個要素可以集結公 ...

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焦點快訊 Features

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找出商業世界裡的感性力量

02

變動中，如何不迷失方向

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神經科醫師教你，如何有效行動

04

危機中，培養韌性的六個練習

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你的回饋給對了嗎？

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四步驟，強化你的自我覺察

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用一張Ａ４解決工作課題

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【葛史密斯】領導團隊的六個教練問題

09

百分百輸入，百分百學習

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抓出工作中的時間小偷！

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跨部門協作，大家一起來

02

領導力來自，你有多想達成目標

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中小企業的網路安全守則

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給主管的五個面試功課

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三步驟，讓你告別「想太多」

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五步驟提高公司的決策力

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從漏油事件看管理問題

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打造小團隊，完成大目標

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領導新時代的變革

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「說」出影響力