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文化是最好的績效燃料

文化是最好的績效燃料

澳盛銀行分階段進行不同的文化變革,公司的績效表現與顧客滿意度,都因此成為業界頂尖。

像敵人一樣思考

像敵人一樣思考

如美國中情局這些組織裡,都有一組神秘的紅隊,挑戰先入為主的思維,揪出盲點,探索各種新可能。

做好三件事,打造高績效團隊

在險惡的競爭環境中,你需要的不是被動的乘客,而是精明勤快的船員,才能更快速靈活地達成目標。

【7月主管行事曆】

下半年到來,根據前兩季的績效,我們需要對執行策略做出哪些調整?我們要全力達到的目標是什麼?

主管必讀
TED知名演說「姿勢決定你是誰」

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在最需要展現專業時,卻顯得笨拙?運用一些技巧,讓你在別人眼中,更自在,也更具說服力。

勇敢做大夢,彎腰做小事

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他的為人風趣,採取的卻是鐵腕管理。布里多如何將公司,推上全球第一大啤酒生產商的寶座?

不是銷售,是幫顧客解決問題

不是銷售,是幫顧客解決問題

不是思考如何盡快提案,把焦點放在顧客身上,才是成功銷售的關鍵,因為顧客喜歡買,而不是被賣。

別搞錯了文化和福利

別搞錯了文化和福利

如果一個公司只著重在增加花俏的福利,他們可能可以吸引到員工,卻沒有辦法留住人才。

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領導人應該停止的事【很好,但是】
預想,成功人士的超能力

預想,成功人士的超能力

看似無害的環境,看似與成功無關的時刻, 才是我們最應該預想與留意的地方。

怎麼給員工回饋

怎麼給員工回饋

主管的重要職責之一是,誠實給予員工回饋。然而,把對員工的想法老老實實告訴他們並不容易。