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到了年終,很多主管發現,部屬的工作成果不如預期。如何提高部屬的能力,讓部屬變得更好?

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從三個重要的面向著手:目標、人員、方法,讓變革一步步向前推動,向組織基層扎根。

解開員工投入的秘密

過去,員工投入可能只是一個選項;今天,員工投入則是整個賽局的本質。

【11月主管行事曆】

最近市場上有哪些新趨勢?這些新趨勢可能會如何影響我們明年的產品策略?

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金融海嘯重創全球汽車產業,擔任拯救舵手的迪根哈,如何扭轉情勢,帶領公司重新成長?

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當計畫總是追著變化跑時, 公司必須發展出可以彈性修正的運作機制。

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企業的領導者該如何善用溝通技巧,讓數位時代的危機不要更加惡化?

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每位主管都希望可以對團隊發揮影響力,重點其實就在於,每一個與部屬互動的「接觸點」。

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善用回饋的力量

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如何在不打擊員工士氣的情況下,把「給負面意見回饋」這個工作做好?